一个页面只应覆盖一个完整的用户任务,而不是一个关键词的若干同义写法。判断标准是:用户带着同一个意图进入,页面给出的信息能一次性解决这个意图,就算主题范围合适;如果页面里塞进了两个需要分别决策的任务,就应该拆成两个页面。对ASO关键词优化来说,这个判断直接决定应用商店页面、落地页和内容页之间怎么分工,也决定多人协作时谁来写、写到哪一步算交付完成。
把候选关键词逐个还原成用户场景。如果两个词对应的场景是同一件事的不同说法,比如“记账软件”和“记账App”,它们属于同一主题,可以放在一个页面;如果对应的场景需要用户做两次不同决策,比如“记账软件哪个好用”和“记账软件怎么导出数据”,前者是选型比较,后者是操作指引,放在同一页面会让两种读者都找不到重点。
这一步的产出应该是每个页面一句话的主题说明,写清“这个页面帮谁完成什么”。多人协作时,这句话就是后续写标题、副标题、截图文案和描述的共同依据。
覆盖更多关键词不等于效果更好。ASO关键词优化的实际约束在于:应用商店的标题、副标题、关键词字段和描述各有长度限制,把不相关的词塞进去,既挤占了核心词的位置,也让读者无法在几秒内判断这个应用是不是自己要找的。网页侧同理,一个页面同时追多个不相关主题,会让内容深度下降,读者跳出,后续的点击和转化数据也会变差。
可以用下面的对比来判断该合并还是该拆分,条件是你能拿到真实的用户提问或搜索词记录:
假设一个记账应用团队整理出“记账”“记账软件推荐”“记账怎么分类”三组词。前两组都指向选型,可以合成一个介绍页;第三组是使用操作,应单独成页。这是假设示例,用来展示判断过程,不代表任何真实项目的效果。
主题范围必须在开工前落到文档里,否则不同的人会按自己的理解扩写。建议每个页面固定包含四项:页面主题说明、目标读者、必须回答的问题清单、明确不写的内容。第四项最容易被省略,但它是减少返工的关键,比如写明“本页不涉及价格对比”,写价格的人就不会反复来回确认。
交付检查可以用一组固定问题:
如果检查发现两个页面的目标读者和问题清单高度重合,说明主题范围划重了,应合并并保留信息更完整的那一版,而不是让两个页面互相竞争同一批读者。
范围不是一次定死的。当出现下面任一情况时,值得重新评估:页面持续无法让读者完成目标动作;读者反馈集中在页面没有回答的某个问题上;团队在同一个页面上反复争论该不该加某段内容。这些信号说明原来的主题说明已经不能覆盖实际需求,应该重新走一遍前面的分组步骤,而不是继续往原页面里加内容。
下一步,挑一个你正在协作的页面,写出它的一句话主题说明和“不写清单”,再让另一位参与者按这两项检查现有草稿,看是否存在需要拆出或删掉的内容。